Прошлый опыт и образование важны для роста и движения вперед, но не для бессмысленного самолюбования. В быстро меняющемся мире необходимо идти в ногу со временем и развиваться вместе с проектами. Пример механика, который не смог адаптироваться к новым технологиям, подчеркивает важность постоянного обучения и развития навыков.

В статье рассказывается о том, что бизнесу будет трудно в условиях кризиса, и что необходимо оптимизировать компанию, чтобы сохранить бизнес на плаву. Также автор говорит о том, что рекламно-маркетингово-кадровые службы ждут чистки, и что не нужно 2 отдельных человека, чтобы заполнять трудовые книжки и вести график отпусков. В конце автор дает советы по управлению бизнесом в условиях кризиса.

Статья описывает три типа копирайтеров и их роли в проекте в кризис и штатном режиме. Копирайтер-маркетолог, стратег умеет делать текстовый контент под разные каналы, правильно организовать его выпуск на разных каналах, встраиваться в команду, быстро въезжать в работу, адаптировать имеющийся и новый контент под новые исходные данные. Он прописывает как долгосрочную стратегию, так и тематические краткосрочные, участвует в pr-активностях, разработке продуктовых линеек, разбирается в продвижении, коммуницирует с командой, коллегами.

Статья о том, как сохранять внутренний ресурс и стабильность в кризисные моменты. Рассказывается о личном опыте автора и о том, как найти свои инструменты восстановления, проводить ленивые выходные, готовить вкусную еду и находить время для себя.

Статья о том, что кризисный копирайтер - это специалист, который помогает бизнесу создавать качественный контент в условиях кризиса. Контент-стратегии и продуманные посты важны для связи с аудиторией и поддержания проекта. Статья также описывает различия между профилактическими кризис-менеджерами и антикризисными управленцами, а также о том, что сегодня горизонт планирования в копирайтинге сузился, и нужно уметь танцевать по ситуации.

Статья о том, как распознать мошеннические инфоцыганские проекты. Описаны основные симптомы, такие как отсутствие реальных кейсов, использование огромных цифр без дополнительных объяснений, демонстративная успешность и эмоциональная мотивация. Даны советы по проверке реальности цифр и бизнесов, о которых рассказывают в проектах.

Советы по возвращению к работе после новогодних праздников. Не начинайте слишком активно, не нагружайте себя работой сразу, начните день с разбора/подготовки рабочего стола, распределите задачи максимально по рабочей неделе, не задерживайтесь на работе, заставьте себя ничего не делать. Неоднозначные рекомендации: не убирайте праздничные атрибуты сразу и не ставьте созвоны, важные совещания, встречи на понедельник-вторник.

В статье рассказывается о том, как соискатели выбирают работодателя задолго до собеседования, и что для них становится важным при выборе компании. Автор подчеркивает, что молодые кандидаты все больше заботятся о своем комфорте и условиях работы, и что для руководителей важно научиться общаться в здоровой позиции взрослый-взрослый, даже если перед ними сидит непонятный человек.

Статья рассказывает о том, что такое личный бренд и HR-бренд, как они формируются и зачем нужны. Автор также обсуждает важность трансляции ценностей и смыслов в бренде и объясняет, почему это важно для привлечения и удержания клиентов и сотрудников.

Просить повышения зарплаты на основании личных потребностей не является аргументом для работодателя. Необходимо подготовить правильные аргументы, такие как достижения в работе, увеличение объема работы, повышение квалификации и т.д.