Автор рассказывает о своих проблемах с сохранением баланса между работой, увлечениями и отдыхом. Она ищет советы и интересные книги для майских выходных, чтобы испечь торт, налить апероль и читать хорошие книжки.

История о том, как клиентка попыталась купить футболки оверсайз и столкнулась с проблемой выбора размера. Она оставила отзыв, в котором указала на проблему с длиной футболок. Бренд ответил на отзывы клиентов, отрицая проблему и советуя клиентам меньше есть, чтобы размер в голове совпадал с реальным. В итоге, клиентка поняла, что бренд не шьет на великанов и не стоит портить репутацию компании.

Статья о том, какие приёмы помогают фрилансеру всегда иметь очередь из клиентов. В списке 5 ключевых факторов: трудолюбие, ответственность и порядочность, постоянное улучшение качества работы, трансляция профессионализма и коммуникации с коллегами. Автор подчёркивает, что успех приходит к тем, кто учится, вкладывается в свой профессионализм и репутацию, умеет танцевать по ситуации и перестраиваться, если меняется рынок/ситуация/потребности клиентов, кто в контакте с коллегами и не боится коммуникаций.

Статья о том, как в узкой нише была сперта идея платного продукта, и как это произошло в другом проекте. Автор подчеркивает важность стратегии и продуманности каждого поста, видео и сторис в проекте, а также готовности к ответам на вопросы и сомнения аудитории.

В профилях экспертов в соцсетях фотографии должны соответствовать их профессии, ценностям и идеям продукта. Регалии и статусные цифры важны, но фото должны быть естественными и бодипозитивными. Грязные волосы, мятая одежда и откровенные фото могут вызвать диссонанс и сомнения в профессионализме эксперта.

Статья о том, что личный контент является способом отличиться от других и создать оригинальный экспертный профиль. В статье перечислены темы, которые можно использовать для создания личного контента.

Статья о том, почему автору нравится работать в долгосрочных проектах. Она описывает причастность к команде, ценность опыта профессионального и личностного роста, а также важность людей в этом процессе.

Стать руководителем можно без опыта в выбранной нише, но для этого нужно иметь прокачанные управленческие и лидерские навыки, компетентность в выбранной области и опыт, в том числе негативный. Руководитель должен обладать коммуникабельностью, умением управлять командой, распределять задачи, разрешать конфликты, умением расставлять приоритеты, творческим мышлением, требовательностью, адекватной самооценкой, стрессоустойчивостью, умением делегировать, целеустремленностью, решительностью, настойчивостью, способностью самосовершенствоваться и готовностью брать ответственность не только за себя, но и за команду.

В данной статье описывается консультация по разработке базовой контент-стратегии для спортивно-игрового детского центра с полным комплектом развивалок и развлечений для детей разного возраста. В результате консультации клиенты получили инструкции, видео-инструкции, рубрикатор и матрицу контента на ближайшие полгода, контент-план и презентацию с ключевыми моментами. Консультант также остался на связи для разбора вопросов и корректировки направления, если понадобится.

В статье рассказывается о том, как правильно планировать рабочие задачи, ставить точки контроля и улучшать коммуникации внутри команды. Автор подчеркивает, что недопонимание и недоговорённости могут привести к проблемам в работе, поэтому важно учитывать личностные особенности сотрудников и ставить точки контроля в соответствии с их стилем управления.